Convenio firmado entre la CChC y el Serviu permite mantener obras en ejecución pese a continuidad de la cuarentena

Convenio firmado entre la CChC y el Serviu permite mantener obras en ejecución pese a continuidad de la cuarentena

Con el acuerdo más de 26 mil proyectos en la región del Biobío y 36 mil empleos directos, derivados de los programas sociales del Minvu, podrán sostenerse pese al confinamiento. Desde la CChC resaltaron el compromiso de mantener las medidas sanitarias para reforzar a las obras como entornos seguros.       

Un acuerdo que permite que sigan operando más de 26 mil proyectos de construcción en comunas en cuarentena de la región del Biobío firmaron la CChC Concepción y el Serviu. El protocolo fue formalizado vía online entre la presidenta del gremio local, Helen Martin, y el director regional de Serviu, Samuel Domínguez.

El objetivo del convenio es poder dar continuidad a las obras que se ejecutan en la Región, bajo un riguroso modelo de prevención sanitario que promueve el gremio y que cuenta con el respaldo de distintos ministerios como el de Economía, Vivienda y Salud, entre otros.

El acuerdo permitirá que todas las obras habitacionales y/o urbanas se mantengan en funcionamiento con todos los resguardos sanitarios que aporten a proteger la vida y salud de los trabajadores y, al mismo tiempo, logrando que estos proyectos avancen y que el sueño de la casa propia de quienes esperan por sus viviendas no se estanque producto de la contingencia.

Helen Martin valoró este acuerdo en el contexto de pandemia que vive el país, pues destacó que es un compromiso de colaboración entre ambas instituciones con la finalidad de que las obras del sector puedan seguir funcionando, en un entorno de seguridad y de esa forma no interrumpir la actividad constructiva, que -recalcó- es el motor de la reactivación.

«Estamos formalizando todo el trabajo que se ha realizado junto a Serviu, en las distintas comisiones, para que las obras con financiamiento del Estado continúen operando. Pero, principalmente, viene a ratificar una declaración de intenciones en la que estamos dispuestos como empresas a ser de nuestras faenas espacios seguros para los trabajadores y la comunidad». 

La dirigenta comentó que en la región del Biobío existen 245 empresas adheridas al Protocolo Sanitario del Sector Construcción, con un total de 462 obras y 40.600 trabajadores involucrados.

Martin además aprovechó de realizar un llamado a las empresas para que continúen reforzando las medidas y destacó el esfuerzo que han realizado durante estos meses las empresas, proveedoras y los trabajadores para mantener la cadena logística del sector.

«Estamos formalizando todo el trabajo que se ha realizado junto a Serviu, en las distintas comisiones, para que las obras con financiamiento del Estado continúen operando”.           

CONTINUIDAD DEL EMPLEO

En tanto, el director de Serviu Biobío dijo que el convenio permitirá que se mantengan en ejecución 536 proyectos de vivienda social en comunas que se encuentran en cuarentena en Concepción.

Además, esto significará que continúen en operación cerca de 36 mil empleos directos derivados de los distintos programas sociales habitacionales del Ministerio de Vivienda y Urbanismo.

Sabemos el importante rol que juega el rubro de la construcción en la economía de miles de hogares de la Región y de nuestro país. Por ello, es que se busca mantener en ejecución todos los proyectos en zonas que estén o entren en cuarentena producto del avance del Covid-19”, expresó Domínguez.

Destacó que son más de 26 mil las obras que se verán favorecidas por este acuerdo en distintas comunas a nivel regional.

Se mantendrán 48 proyectos urbanos, 286 de reparación y mejoramiento de viviendas, 75 de integración social, 77 del Fondo Solidario de Elección de Vivienda y 82 del programa DS 27; según informaron desde el Serviu.

Durante la firma del convenio, el presidente del Comité de Vivienda del gremio local, David Vásquez, destacó que gracias a la continua interacción entre la entidad gremial y el servicio estatal es posible estos avances.

Asimismo, las autoridades confirmaron que a partir de marzo se retomarán las mesas de trabajo entre ambos organismos.

CChC local se reúne con seremi de Obras Públicas para solicitar mayor agilidad en obras de reactivación

CChC local se reúne con seremi de Obras Públicas para solicitar mayor agilidad en obras de reactivación

La autoridad señaló que se redestinó personal para acelerar los procesos que permitan concretar los proyectos incluidos en el plan de recuperación económica. Afirmó que, entre estas obras, el Puente Industrial comenzaría su ejecución durante el primer semestre de este año.

En el marco de la gestión de la CChC Concepción para impulsar la reactivación económica, dirigentes del gremio se reunieron con el seremi de Obras Públicas de la región del Biobío para conocer el avance del plan “Paso a Paso, Chile se Recupera”.

El encuentro estuvo encabezado por el vicepresidente Héctor Díaz junto al presidente del Comité de Infraestructura Pública y Contratistas Generales, Claudio Sepúlveda y la gerenta regional Gabriela Tamm.

En la ocasión, se expuso el seguimiento realizado por el gremio local a los proyectos contemplados en el plan de recuperación económica, delineado por el Gobierno y que pretende generar más de 45.000 empleos en la Región.

El análisis considera el avance de faenas y licitaciones, donde éstas últimas llegan a 103 a nivel regional. El plan involucra US$ 604 millones, donde el 54% de las obras están en fase de publicación y solo un 2% adjudicadas (a nivel país las adjudicadas alcanzan a un 3%).

En la exposición se advirtió que una de las conclusiones del documento es “el estancamiento de las obras adjudicadas y que podría deberse al exceso de permisología y cantidad de los proyectos”.

Por su parte, Héctor Díaz planteó a la autoridad que se observa cierta lentitud en el proceso y que el objetivo es poder imprimirle un ritmo más ágil para concretar las obras y con ello la generación de puestos de trabajo.

El seremi de Obras Públicas, Víctor Reinoso, aseguró que esa cartera está ejecutando un plan de reestructuración de personal para absorber la mayor carga laboral que significa la evaluación de los proyectos. Para ello, dijo, se redestinaron colaboradores del departamento de Vialidad a esas labores.

Agregó que la gran concentración de publicaciones de obras se realizó en diciembre del año pasado, por lo que estimó que es muy pronto tenerlas adjudicadas solo un mes después. “Hoy estamos más que duplicando los equipos, porque nos interesa que las obras se ejecuten. En febrero estaremos adjudicando la mayoría de las iniciativas. Les damos la certeza de que queremos mover al país”, resaltó.

La autoridad señaló que son cerca de 80 licitaciones que se pondrán en marcha este año y mencionó que entre las obras más significativas están el Puente Industrial, la conexión hacia Concepción del Puente Bicentenario, la Costanera a Chiguayante y el Nudo Gaete, en Talcahuano.

El MOP anunció cerca de 80 licitaciones que se pondrán en marcha durante 2021. Entre las obras más significativas está el Puente Industrial, que iniciaría obras este año.  

EJECUCIÓN DEL PUENTE INDUSTRIAL
En este sentido, una de las obras claves para la Región, según expresaron los socios del gremio, es el Puente Industrial.

Reinoso afirmó que se contempla que las obras de este viaducto, que unirá las comunas de Hualpén con San Pedro de la Paz, se iniciarían el primer semestre de este año, para tener su puesta en marcha en 2024.

Entre otros proyectos emblemáticos, el seremi afirmó que en marzo se licitará el proyecto de conexión del Puente Chacabuco, entre las calles Víctor Lamas y Esmeralda. La iniciativa está a cargo de Serviu Biobío.

En la reunión, el gremio acordó junto al MOP conocer este proyecto antes del llamado a licitación, por lo cual se reunirán con este objetivo la primera o segunda semana de marzo.

Asimismo, el MOP se comprometió a coordinar, en su mesa de trabajo con la seremi de Vivienda y Urbanismo, los proyectos que puedan vincularse al desarrollo de ciudad con el objetivo de conocer su avance y comunicarlo al gremio.          

En la reunión, además se trataron otros temas de interés gremial como la situación que afecta a constructoras en la zona de La Araucanía y los mayores costos de construcción actuales que está produciendo la escasez de mano de obra, el quiebre de stock y alza de precios de algunos materiales.

CChC Concepción conoce ejes programáticos de postulantes a Gobernador Regional del Biobío

CChC Concepción conoce ejes programáticos de postulantes a Gobernador Regional del Biobío

Gremio local presentó el documento con las inquietudes de los vecinos, derivado de los encuentros territoriales con la comunidad, en el marco de la plataforma Conce es Conce.    

En el marco de la agenda de relacionamiento de la CChC Concepción, la presidenta del gremio local, Helen Martin, se reunió con tres de los siete postulantes a Gobernador Regional del Biobío con el objetivo de darles a conocer el diagnóstico, fruto de los diálogos territoriales realizados con vecinos de la ciudad, en el marco de la plataforma Conce es Conce.

La dirigenta tuvo encuentros, por separado y vía online, con la ex presidenta del Consejo Regional, Flor Weisse; el ex intendente Rodrigo Díaz y el ex seremi de Bienes Nacionales, Eric Aedo. Quienes además entregaron sus planes y prioridades para la Región.

En cada uno de los encuentros se detallaron los resultados del estudio que reveló como temas de interés para la comunidad la planificación urbana, seguridad, transporte, patrimonio, medio ambiente, inclusión y cultura.

El análisis es una síntesis de más de 40 espacios de conversación con las juntas de vecinos de Los Lirios, Collao, Baquedano y Lo Pequén.

Martin expresó que los tópicos coinciden con impulsar una mejor ciudad, objetivo al cual está abocado el gremio.

Los candidatos a Gobernador Regional entregaron sus principales ideas para la Región con miras a las elecciones de abril.

MIRADA A LARGO PLAZO

En el conversatorio con el exintendente Díaz se explicaron las atribuciones y funcionamiento del nuevo cargo de elección popular.

El Gobernador Regional encabezará el Gobierno y el consejo regional. Será elegido cada cuatro años por sufragio universal y solo podrá ser reelegido para el periodo siguiente.

Entre las responsabilidades que tendrá están la creación de políticas, planes, programas y proyectos en materias de desarrollo social, cultural y económico de la región, la elaboración del presupuesto regional y resolver los instrumentos y decisiones de planificación territorial.

A su vez, existirá otra figura que le hará “contrapeso” y que será nombrado por el presidente de la República: el Delegado Regional.

Entre sus funciones estarán el nombramiento de los seremis, velar por el orden público y resguardo de las personas y bienes y ejercer la coordinación y fiscalización de los servicios públicos.

Díaz indicó que el Gobernador tiene una herramienta clave para materializar planes de largo plazo que son los Convenios de Programación y que involucran acuerdos entre gobiernos regionales, ministerios, sector privado y municipios. “Son favorables para pensar una región en grande”, recalcó.

Señaló que existe la necesidad de ejecutar una nueva Estrategia de Desarrollo Regional, que recoja los aprendizajes del estallido social y la pandemia.

REGIÓN COMPETITIVA

El candidato DC, por la Unión Constituyente, Eric Aedo, manifestó que en la Región falta concretar objetivos comunes y que sean defendidos desde este territorio. “Eso ha fallado en el plano local, porque existe desconfianza en los procesos que se quieren llevar adelante”.

Ejemplificó que proyectos como el Puente Chacabuco demoró entre 12 y 13 años y el Puente Industrial está licitado desde 2015 y aún no se ha construido nada. “Esto hace que la región decaiga y pierda competitividad”.

En este contexto, llamó a fortalecer la alianza público-privada.

MEJORAR CALIDAD DE VIDA

En tanto, Flor Weisse (UDI) resaltó que el documento aborda temáticas que coinciden con sus prioridades para la Región. Entre ellos, la movilidad y seguridad ciudadana.

Señaló que estos temas deben ser abordados de manera urgente y considerarse en todas las decisiones regionales. Esto porque se han profundizado con la crisis social y la pandemia.

“Por ejemplo, la congestión hoy agobia a las grandes urbes y Concepción no es la excepción. Existen nudos complejos como la Ruta 160 y la salida a Cabrero, que se deben mejorar. La movilidad es un tema que incide en poder lograr una ciudad más amigable y, por ende, influye en la calidad de vida de los habitantes”, afirmó.

Las otras cartas que aspiran a ocupar el cargo son: la consejera regional Tania Concha, militante del Partido Comunista; Javier Sandoval, del Partido Igualdad y Ana Araneda, del Ecologista Verde.

Director de Serviu participa en Comité de Vivienda y propone evaluar ajustes a subsidios por efectos de la pandemia

Director de Serviu participa en Comité de Vivienda y propone evaluar ajustes a subsidios por efectos de la pandemia

El jefe del servicio dijo que frente a la situación por la que atraviesan constructoras como escasez de ciertos materiales y mano de obra, además de mayores costos por la implementación de protocolos Covid-19, lo más lógico es evaluar los factores multiplicadores del subsidio base.  

El director de Serviu Biobío, Samuel Domínguez, asistió a la reunión del Comité de Vivienda de la CChC Concepción para dar a conocer su sello de gestión, planes y prioridades a cargo de ese servicio para este 2021. Así como también, abordó las inquietudes de los socios.

Domínguez precisó que los ejes estratégicos de la entidad estarán centrados en programas de Integración Social, con 25 proyectos DS-19 que comenzarían a ejecutarse entre enero y abril de este año.

Además, señaló que para este 2021 el servicio cuenta con un presupuesto de más de $467 mil millones, un 35% mayor al del año pasado. De éste, especificó, un 60% está destinado a subsidios habitacionales cuya finalidad es entregar más de 20 mil unidades de este tipo.

La autoridad recalcó que esperan agilizar la ejecución de proyectos a través de la estrategia de digitalización que adoptó el servicio tras la pandemia y la priorización de un pre banco de proyectos, donde existen cerca de 40 iniciativas ya evaluadas.

“Queremos fortalecer estas dos líneas de acción. Por una parte, el propósito es digitalizar, tanto en el ámbito de control interno, como externo, todos los procesos que se puedan. Que Serviu Biobío sea pionero en estos aspectos y para ello necesitamos que la CChC nos apoye”, enfatizó Domínguez.

Frente a la preocupación expresada por varios socios de que hoy existe un quiebre de stock de materiales (principalmente madera y fierro) y una escasez de mano de obra, a lo que se suma que las constructoras han debido enfrentar gastos adicionales debido a la implementación de protocolos y medidas para evitar el Covid-19 en sus obras; lo que impactaría en la ejecución normal de proyectos, Domínguez señaló que existe un instructivo del Minvu para poder cubrir, a lo menos, este último factor.

Sobre las otras situaciones, expresó que hará una propuesta a la División de Política Habitacional (DPH) ante la merma en la mano de obra calificada y la escasez de materiales, ya que es una nueva realidad que afecta al sector construcción.

Asimismo, propondrá evaluar los factores multiplicadores del subsidio base en relación a la realidad de cada región.

En la reunión además se acordó retomar en marzo las diferentes mesas de trabajo que mantiene la CChC con el Serviu. La idea, según los socios, es que en esas instancias se puedan abordar diferentes temas de interés para el sector, tanto técnicos como de gestión.

RADIOGRAFÍA AL DS 49

En la jornada, el presidente del Comité de Vivienda, David Vásquez, dio a conocer un estudio sobre los proyectos del Fondo Solidario de Elección de Vivienda, DS 49, con énfasis en los tiempos de demora en la ejecución de estas iniciativas.

El trabajo analizó 89 proyectos aprobados por el Serviu desde 2015 a 2020. De ellos, 63 corresponden a la región del Biobío y los restantes, 26 a Ñuble.

La principal conclusión arrojada es que, desde la revisión hasta el inicio de obras, los proyectos tienen un promedio de más de dos años para completar ese ciclo.

Vásquez argumentó que esta realidad no es propia de las dos regiones analizadas, sino que se replica en varias zonas del país. “El objetivo es analizar cómo enfrentar esta problemática, donde el desafío es ajustar y reducir los plazos con miras al proceso de reactivación que se está impulsando”.    

Lo anterior, agregó, teniendo en cuenta que el mayor énfasis del presupuesto del Serviu apunta a los subsidios habitacionales.

Estudio de la CChC alerta sobre escasez de materiales de construcción y alza de precios

Estudio de la CChC alerta sobre escasez de materiales de construcción y alza de precios

El análisis contempló la participación de 61 empresas socias de la zona centro sur. El propósito es entregar un panorama del mercado proveedor en época de pandemia y aportar a la planificación de las empresas socias.  

Con el objetivo de conocer cómo la pandemia ha afectado la cadena de suministros del sector de la construcción, el Comité de Industriales y Proveedores (CIP) del gremio local impulsó el estudio sobre “Stock y Precios. Materiales y Artefactos”, que incluyó a empresas de la zona centro sur del país.

El análisis se realizó entre empresas constructoras con ejecución activa de obras en el área comprendida entre las regiones del Maule, Ñuble, Biobío y Araucanía para determinar la disponibilidad de materiales y su comportamiento, en el contexto logístico impuesto por la pandemia y la reactivación económica.

El documento fue una investigación conjunta entre las unidades de estudios de Talca, Chillán, Concepción, Los Ángeles y Temuco.

Para un mejor análisis, el estudio se dividió en tres secciones: materiales de obra gruesa, materiales de terminaciones y artefactos. Entre los principales resultados arrojan que existen partidas como madera y fierro que presentan los mayores quiebres de stock y, a la vez, muestran un alza en sus precios de un 10%. La madera es el material con mayor aumento entre un 20% y un 25%.

Rodrigo López, presidente del CIP Concepción, señala que posterior al estallido social de octubre y luego, producto de la pandemia, muchos proveedores ajustaron sus inventarios y no tomaron mayores posiciones de aumento de stock a futuro.

Lo anterior, dice el dirigente, por una parte, para evitar la vandalización de estos productos en bodega, ya que existía este antecedente durante la crisis social; pero, además, debido a la caída en ventas que se proyectaba para el 2020.

López además menciona que otro factor es el impacto de la pandemia en las importaciones, que generó problemas en la fabricación o efectos en la cadena logística de distribución.

“Recordemos que, por la pandemia, China, que es uno de los principales socios comerciales de Chile, cerró varias fábricas. En nuestro país, las empresas proveedoras privilegiaron garantizar el funcionamiento por sobre el stock, entonces se protegieron, disminuyendo el personal en terreno y eso afectó la eficiencia en la distribución”, comenta el dirigente.

Explica que, en el caso de la madera, material que según el análisis presenta el mayor incremento de precios, puede deberse en los últimos años a los incendios forestales y a los conflictos que ocurren en el sur del país.

El quiebre de stock y el aumento de precios podrían generar un incremento en los valores de construcción de obras; según se desprende del estudio.

AUMENTO DEL MEJORAMIENTO DE VIVIENDAS

Para López influyó el retiro del 10% y los planes de ayuda del Gobierno que pusieron más de US$ 30 millones en el mercado y no en grandes obras de infraestructura.

Esto también impulsó la fuerte demanda en el ámbito del mejoramiento de la vivienda y materiales de construcción a nivel domiciliario.

Además, indica, que al aparecer el tema del Covid-19 se produjo un “acaparamiento” de insumos y en el caso de obras pequeñas, las ferreterías comienzan a vender más, debido también a que la gente comienza a realizar reparaciones en sus casas, al tener mayor disponibilidad de dinero.

En otro aspecto, el estudio señala que, en términos de materiales de obra gruesa, tras la madera y el fierro; el metalcon y las planchas de yeso cartón también presentaron una oferta debilitada, con alzas de precios entre un 10% y un 20%.

En cuanto a materiales de terminaciones, los mayores quiebres de stock se dan en los cerámicos (baños y cocinas), piso flotante laminado, puertas y guardapolvos interior. En el ítem artefactos, se constató que las empresas tenían mayores dificultades para obtener WC, kits de lavaplatos y tinas.

Finalmente, la medición revela que, si bien no fueron incluidos como parte del análisis, pero si se mencionaron profusamente por las compañías, la “escasez de mano de obra” y su impacto en los costos, además de “los nuevos costos para acondicionar faenas para cumplir con los protocolos sanitarios” configuran un pool de variables no menos relevantes.

Esto, al adicionarse con el quiebre de stock y el aumento de precios, hacen prever un incremento en los valores de construcción, tanto para obras en desarrollo como para futuras licitaciones; según menciona el estudio.

Rodrigo López expresa esta percepción recogida de las empresas que participaron en el estudio puede ser un buen aporte para que las constructoras e inmobiliarias tomen las medidas y diseñen sus estrategias y presupuestos con la mayor información posible.

FICHA TÉCNICA

Instrumento metodológico: Encuesta de formato online con preguntas cerradas y separadas en tres secciones: materiales de obra gruesa, materiales de terminaciones y artefactos.

Fundamento del instrumento: Las partidas de materiales y artefactos definidos en el análisis surgen a partir del estudio realizado por la CChC Concepción y la Universidad Católica de la Santísima Concepción (UCSC) en 2018 y que determinó las partidas más relevantes en la estructura de costos para la edificación de un edificio de 18 pisos en la comuna penquista.

Aplicación: Socios de empresas constructoras de la CChC (Vivienda e Infraestructura) de la zona centro sur. Se obtuvo un total de 60 respuestas, con un nivel de participación de 62% de la sede local.

Refuerzan medidas sanitarias en obras de construcción para enfrentar nueva cuarentena en el Gran Concepción

Refuerzan medidas sanitarias en obras de construcción para enfrentar nueva cuarentena en el Gran Concepción

La presidenta de la CChC Concepción y el seremi de Vivienda y Urbanismo de la región del Biobío encabezaron un diálogo con trabajadores para fortalecer el cumplimiento del protocolo sanitario en las obras y conocer la experiencia de quienes se desempeñan en faenas durante estos meses de pandemia.  

Con el objetivo de reforzar el compromiso sanitario del sector construcción para enfrentar la cuarentena que se inició el pasado jueves en cinco comunas del Gran Concepción, la CChC local realizó una nueva jornada de reflexión “Sentémonos a Conversar”, en la obra San Andrés del Valle, etapa 7 de Aitue, ubicada en el sector de Parques de Carriel.

El propósito fue reunir a trabajadores, empresarios y autoridades para conversar en un espacio de confianza sobre las experiencias que deja el 2020 y proyectar este año. Así como también, reflexionar sobre cómo se lleva a cabo el cuidado de quienes se desempeñan en el sector, tanto a nivel laboral y emocional.

La jornada fue encabezada por la presidenta del gremio local, Helen Martin, y contó además con la participación del seremi de Vivienda y Urbanismo de la región del Biobío, Sebastián Abudoj, quienes dialogaron con un grupo de trabajadores sobre lo que han vivido durante la pandemia.

Los colaboradores que trabajan en la obra –de un total de 174 directos e indirectos- relataron sus aprendizajes durante estos meses, comentaron qué significa trabajar en medio de una emergencia sanitaria y cuáles son sus anhelos para este 2021.

En tanto, Martin expresó que ha sido un año complejo para todos y que las empresas del sector han podido transformar sus obras en espacios seguros gracias a los estrictos protocolos sanitarios implementados en las faenas y centros de trabajo.

Agregó que los indicadores, que certifican las distintas mutualidades del país, arrojan que en la actividad se mantiene una positividad del 0,02%; muy por debajo del promedio nacional.

“No fue fácil que nos categorizaran como industria segura, pero lo logramos con el compromiso de ustedes, los trabajadores, empresas y autoridades. Hoy es fundamental continuar reforzando las normas de cuidado sanitario y prevención, ya que son cientos las familias que dependen de esta industria”, enfatizó.

El seremi de Vivienda y Urbanismo subrayó que la reactivación necesita de trabajadores que se desempeñen en forma segura para poder avanzar en los proyectos urbanos y sociales que incluye el presupuesto de su ministerio y que este año tendrá un incremento de un 20%, lo que calificó como “una cifra histórica”.

“Muchas familias necesitan que la construcción y otras actividades económicas puedan seguir desempeñándose para tener trabajo. Por eso es importante que esa industria siga siendo una actividad segura. No es posible avanzar en reactivación si la construcción está detenida”.

Señaló que las obras, tanto de proyectos sociales como inversiones privadas pueden continuar operando en periodo de cuarentena, aplicando las medidas que exige la estrategia implementada por el Gobierno, junto a la CChC, para la reanudación de faenas en etapa 1 del plan Paso a Paso.

TRABAJO EN PANDEMIA
Maher Arancibia es jefe de terreno y trabaja hace siete años en Aitue. La jornada le dio la oportunidad de contar su experiencia de laborar en pandemia: “Al inicio había miedo e incertidumbre por parte de los trabajadores, pero la empresa logró resolver ese temor implementando normas de seguridad como la toma de test PCR, entre otras. Así nos dio la seguridad de trabajar en un ambiente libre de contagios”.

Cuenta que su familia estaba intranquila debido a su labor y exposición en terreno. Sin embargo, dice Arancibia, les comentó cuáles eran las nuevas reglas para el trabajo. “El protocolo sanitario que debemos cumplir es riguroso y estamos todos trabajando con mascarilla, alcohol gel, distanciamiento y lavado de manos. La empresa además cuenta con buses de traslado para los trabajadores”.

Ana Estrada es prevencionista de obra y debe preocuparse, entre otras cosas, porque el protocolo sanitario se cumpla en la faena. Califica de importante la convocatoria de diálogo entre trabajadores y la jefatura, ya que “se pueden concordar mejoras y acuerdos”.

Dice que la experiencia de trabajar en pandemia no ha sido fácil, pero destaca que se han implementado acciones para que el virus esté fuera de la obra. “Los trabajadores estaban preocupados al comienzo de la pandemia y la interrogante era cómo se iba a desarrollar el trabajo diario. Ahora todos cooperan en prevenir y protegerse”.

Javier Prüssing, gerente general de la constructora Aitue, señala que la instancia de conversar con los colaboradores fuera de un ambiente formal de la obra y en un espacio de confianza es propicio para conocer cómo les está afectando la pandemia.

“En la empresa tratamos de generar empatía para saber cómo están anímicamente nuestros trabajadores y esta actividad nos aporta en ese sentido. Esto nos ayuda a enfocar los esfuerzos sociales para ayudar a quienes son el pilar de la actividad constructiva”, señaló.

Asimismo, valoró la actividad para profundizar en temas que en el quehacer laboral diario son más complejos de abordar.