Posición pública de la Cámara Chilena de la Construcción sobre la situación pública de “Inmobiliaria Las Magdalenas”

Posición pública de la Cámara Chilena de la Construcción sobre la situación pública de “Inmobiliaria Las Magdalenas”

Posición pública de la Cámara Chilena de la Construcción sobre la situación pública de “Inmobiliaria Las Magdalenas”

1. La Cámara Chilena de la Construcción de Concepción lamenta profundamente la delicada situación que está afectando a un grupo de clientes de “Inmobiliaria Las Magdalenas” (empresa no socia de nuestro gremio) y espera que los Tribunales de Justicia y las autoridades reguladoras actúen con prontitud a fin de lograr una salida satisfactoria a las familias afectadas.

2. Al respecto, es importante que las personas conozcan que la Ley obliga a que todo abono en dinero realizado para la compra de un inmueble debe quedar garantizado por una póliza de seguro o boleta de garantía. Ese mandato legal tiene como objetivo, justamente, proteger a los clientes y garantizar el proceso de adquisición de un bien raíz.

3. Por otra parte, nuestro gremio reitera una vez más la alerta sobre de la compleja situación que enfrenta el sector construcción en general y que se arrastra desde 2019. Si bien, la gran mayoría de los actores del rubro ha sabido sortear esta delicada crisis, otras no han podido hacerlo.

4. La CCHC Concepción hace un llamado urgente al Gobierno y al Parlamento a acelerar la tramitación del Fondo de Garantías Especiales, que busca mejorar el acceso al pie para primera vivienda generando una garantía estatal al 10% del valor del bien raíz y un apoyo la industria de la construcción e inmobiliaria. Ambas iniciativas tienen como objetivo estimular la demanda y, por ende, retomar el dinamismo del sector.

5. Por otra parte, la Cámara Chilena de la Construcción Concepción llama a sus asociados a un comportamiento ejemplar desde todo punto de vista. En esa lógica, el gremio está implementando con sus socios el programa Compromiso PRO, donde uno de sus pilares es la Gobernanza.

6. Desde la CChC promovemos una cultura de integridad en las empresas basada en tomas de decisiones que consideran valores tales como el respeto, participación, integridad, entre otros, pero también impulsar liderazgos basados en la ética, las buenas prácticas y la transparencia, velando por el comportamiento ético de todos nuestros integrantes y el respeto a los derechos de las personas.

Conoce qué empresa socia certificó su vivienda para el Plan de Emergencia Habitacional

Conoce qué empresa socia certificó su vivienda para el Plan de Emergencia Habitacional

Conoce qué empresa socia certificó su vivienda para el Plan de Emergencia Habitacional

Se trata de Patagual Home que ingresó su vivienda al registro del Minvu como una de las opciones de proyectos para el Plan de Emergencia Habitacional que impulsa el Gobierno. Es la primera industria a nivel regional y la segunda en el país en lograr esta certificación.

En el camino para paliar el déficit habitacional que afecta al país, la empresa Patagual Home es la primera de la región del Biobío en certificar una vivienda en el marco del Plan de Emergencia Habitacional que promueve el Gobierno, a través del Minvu.    

La certificación implica que la vivienda puede ser considerada en cualquier proyecto del Fondo Solidario de Vivienda, DS 49, en todo el país.

María de Los Ángeles Zegers, gerente general del Grupo Patagual, señala que esta certificación (la segunda para una empresa a nivel nacional) es un paso importante para incorporar la industrialización y la propuesta modular en madera de la empresa en el ámbito del desarrollo de soluciones habitacionales.

La ejecutiva expresa que “junto a otros actores podemos ser un agente de cambio para abordar un desafío tan relevante como país”. Señala que la propuesta de valor que entregan puede aportar a acortar esa brecha, ya que -dice Zegers- permite desarrollar viviendas de manera más rápida y de calidad con atributos importantes como un desempeño térmico y acústico superiores y gran resistencia sísmica.

La vivienda certificada de Patagual Home tiene una superficie base de 50.8 m2, distribuidos en dos pisos. Considera dos dormitorios y un baño, con una cocina integrada y living comedor, ampliables a 60,5 m2, sumando un dormitorio adicional y a 75 m2 en su versión de 3 dormitorios y dos baños.

La vivienda de Patagual Home integra procesos sustentables en su construcción junto a una propuesta de industrialización en su desarrollo.

ATRIBUTOS DE LA VIVIENDA

Thomas Schussler, gerente de Desarrollo de Patagual Home, comenta los principales atributos de la vivienda. Entre éstos, cuenta con un alto estándar hidrotérmico. “Se le aplicó un estándar más alto que lo exigible en la norma, por lo cual está asegurado su buen desempeño térmico y acústico”.

Se utiliza madera reforestada en su materialidad, lo que contribuye a una menor emisión de dióxido de carbono (Co2) a la atmósfera, cuidando el planeta. Además, de aportar longevidad y protección contra la humedad y termitas.

El ejecutivo añade que es una vivienda 100% industrializada, es decir la mayor parte de sus procesos se hicieron a través de una línea robotizada que permite mayor precisión y alta productividad. “Los estándares utilizados son muy rigurosos, se ensambla en estaciones especializadas, con un ambiente más controlado que la construcción tradicional”, precisa Schussler.

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Vicepresidenta de la CChC se reúne con Matriz Gremial de Concepción

Vicepresidenta de la CChC se reúne con Matriz Gremial de Concepción

Vicepresidenta de la CChC se reúne con Matriz Gremial de Concepción

Dirigentes locales expusieron los nudos críticos a los que se ven enfrentados los proyectos, entre ellos, la burocratización y el acceso a financiamiento bancario. La autoridad nacional recalcó que buscan acercar la operatividad y apoyo del gremio a las sedes.

“La alianza con autoridades, políticos y la comunidad es clave para sacar adelante los distintos temas que hoy están preocupando al sector” afirmó la vicepresidenta de la CChC, Jacqueline Gálvez en un encuentro sostenido en Concepción con la Mesa Directiva y dirigentes de la Matriz Gremial.

Recalcó además que la nueva directiva, encabezada por Juan Armando Vicuña, busca acercarse a las sedes locales y apoyar las iniciativas exitosas que aporten a la actividad gremial.

La dirigenta estuvo acompañada en su visita por el subgerente de la Red Nacional, Alexis Hardessen, y el gerente de Vivienda, Tomás Riedel.

Gálvez, valoró varios de los proyectos que se impulsan desde Concepción como las plataformas digitales “Smart Conce”, que permiten entregar información actualizada a los socios, en ámbitos como el mercado de arriendo, juntas de vecinos, inversiones y cifras inmobiliarias. Catalogó estos avances como “fundamentales” para impulsar la reactivación del rubro.

La vicepresidenta mostró interés en replicar en Santiago y en otras sedes los “Círculos Colaborativos de Seguridad”, nacidos en la sede local e invitó al grupo de Instrumentos de Planificación Territorial (IPT) a ser parte de la comisión Ciudad y Territorio del gremio nacional.  

En la reunión, tanto el presidente del gremio local, Bernardo Suazo, como los presidentes de los Comités Gremiales, dieron a conocer los “nudos críticos” que enfrenta el sector. Uno de los principales es la gestión de financiamiento con las entidades bancarias y cómo se implementa el acuerdo con BancoEstado.

La vicepresidenta señaló que la CChC realiza gestiones para lograr un reajuste a obras del FNDR y de los municipios.

REAJUSTE ESPECIAL A OBRAS FNDR

Otro de las preocupaciones es lograr una medida especial para obras del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR), similar al reajuste aplicado por el MOP para proyectos vigentes y futuros.    

Gálvez indicó que esperan tener novedades este mes, ya que se reunirán con representantes de la Dirección de Presupuestos (Dipres) y distintos municipios para analizar un reajuste a contratos con organismos y unidades técnicas distintas al MOP.

Entre las problemáticas que afectan al sector vivienda, dirigentes señalaron como una de las principales la lentitud en la revisión de proyectos sociales por parte del Serviu. En el área de infraestructura, señalaron que se necesita menos burocracia para el ingreso de empresas al registro de contratistas de Obras Públicas.

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CChC Concepción se reúne con BancoEstado y acuerdan apoyo mutuo

CChC Concepción se reúne con BancoEstado y acuerdan apoyo mutuo

CChC Concepción se reúne con BancoEstado y acuerdan apoyo mutuo

El banco anunció la instalación de un ejecutivo dedicado especialmente a atender a las constructoras, en tanto, el gremio colocará a disposición del banco los distintos estudios sobre el mercado inmobiliario en la Región.

Una de las piezas clave para ejecutar un proyecto inmobiliario es la banca, en este contexto, dirigentes de la CChC local se reunieron con la plana ejecutiva de BancoEstado en Concepción.

La reunión estuvo encabezada por el vicepresidente Juan Ignacio Lathrop, además participaron la past presidenta, Helen Martin; el presidente del Comité de Vivienda, Álvaro Pinto; el presidente del Comité Inmobiliario, Orlando Ravanal y el vicepresidente del Comité de Infraestructura, Richard Zapata.  

Entre las inquietudes se dialogó sobre el financiamiento al que pueden acceder las empresas del sector, teniendo en cuenta los anuncios del Gobierno, como el Fogape Chile Apoya y la línea especial de financiamiento para el rubro.

José Luis Abarca, subgerente regional Biobío de BancoEstado, dio a conocer que se dispondrá de un ejecutivo para atender, exclusivamente, a las constructoras, cargo que hasta el momento no existía. Lo destacó como “un nuevo canal de atención”.

“Estamos en una etapa de mayor apertura con el sector, de atenderlos de manera diferente a como se estaba haciendo. Tenemos toda la disposición de acoger sus inquietudes y dudas”, expresó el ejecutivo.

La idea de ambas instituciones es mantener una relación fluida y lograr un mayor acercamiento para que el banco pueda dar a conocer sus distintos productos y condiciones a los socios del gremio, especialmente a las pequeñas y medianas empresas.

Abarca señaló que “queremos relacionarnos y llegar a las pymes y minipymes con nuestros especialistas en ese segmento y avanzar con la oferta de productos para ellos. Ese es nuestro desafío”.

Dirigentes del gremio valoraron la focalización de trabajar con las pymes. A su vez, los ejecutivos de BancoEstado comentaron que “están dispuestos a un trabajo conjunto”.

Uno de los desafíos de BancoEstado es llegar a más pymes y minipymes con sus diversos productos.

COMPARTIR INDICADORES INMOBILIARIOS

Por su parte, la CChC colocará a disposición del banco los distintos estudios sobre el panorama del mercado inmobiliario en la Región. Esto, con la finalidad de que puedan comprender cómo se mueve la actividad a nivel regional, la que difiere de la capital.

Finalmente, se les invitó a participar de una nueva versión de la Finco 2023, proyectada para mayo próximo.

Jornada de Planificación Estratégica: Los objetivos que fija la CChC Concepción para 2023

Jornada de Planificación Estratégica: Los objetivos que fija la CChC Concepción para 2023

Jornada de Planificación Estratégica: Los objetivos que fija la CChC Concepción para 2023

Durante el encuentro se trabajó en establecer objetivos en materias como vivienda, desarrollo inmobiliario, urbanismo, infraestructura y proveedores con responsables en cada área y plazos acotados para su cumplimiento.

Consolidar una hoja de ruta que incorpore como eje principal la reactivación del sector es uno de los desafíos que la CChC Concepción se trazó para este 2023. Lo anterior se abordó en la Jornada de Planificación Estratégica que realizó el gremio en el centro de eventos Biopark, ubicado camino a Coronel.

En el encuentro participaron los miembros de la Mesa Directiva (MD) y la Matriz Gremial. Los dirigentes conformaron grupos de trabajo para debatir y analizar las prioridades de la sede.

Se planteó profundizar en los tres lineamientos propuestos por la MD. Estos son: aportar a la reactivación del sector, fortalecer el relacionamiento de las empresas socias con la comunidad y potenciar la alianza público-privada.

En el ámbito interno, una prioridad será incorporar a nuevos socios al trabajo gremial. Así como también, retomar el programa de Misiones Tecnológicas.

Una de las novedades para 2023 es impulsar un plan de urbanismo para reactivar obras de relevancia para la ciudad. Uno de esos proyectos es la iniciativa Espacio Aurora Biobío, emplazado en la zona bajo el paso sobre nivel de la conexión del Puente Bicentenario con avenida Chacabuco.

Bernardo Suazo, presidente del gremio local, explicó que ésta es una obra que ya tiene un acuerdo con los vecinos, autoridades y organismos competentes. “Queremos empujar este tipo de proyecto que van en directo beneficio de los habitantes y que, además, son un aporte para la ciudad”.

La vicepresidenta Miladi Garfe añadió que se trabajó en establecer objetivos en distintas áreas como vivienda social, sector inmobiliario, proveedores, urbanismo, infraestructura, mujeres y seguridad, entre otras.

“Lo que hicimos fue plantear una serie de metas con responsables a cargo y plazos definidos, porque el propósito es que se cumplan y no queden sólo en buenas intenciones”, recalcó la dirigenta.

Una de las prioridades será incorporar nuevos socios a la actividad gremial.

ESTRATEGIA COMUNICACIONAL

El vicepresidente de la MD y presidente de la Comisión de Comunicaciones, Juan Ignacio Lathrop, enfatizó que el tema comunicacional cruzará toda la gestión gremial. “El foco es dar a conocer el aporte del sector a la ciudad y resaltar acciones que realicen las empresas socias en esa línea”.

Coincidió en que esa área debe apoyar uno de los lineamientos de la CChC, como es lograr una mejor y más directa relación con el entorno y la comunidad.

Revisa la galería de fotografías de la jornada.

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