Balance inmobiliario 2021: menor acceso a financiamiento impacta en demanda de viviendas

Balance inmobiliario 2021: menor acceso a financiamiento impacta en demanda de viviendas

Balance inmobiliario 2021: menor acceso a financiamiento impacta en demanda de viviendas

El informe de cifras inmobiliarias elaborado por la CChC Concepción registró un descenso en la venta de viviendas a diciembre 2021. Desde el gremio añaden que las dificultades de financiamiento también estarían afectando la ejecución de nuevos proyectos.

Una caída anual de un 53% en la venta de viviendas durante diciembre de 2021 en comparación con igual mes del año anterior fue uno de los resultados que reveló el informe de cifras inmobiliarias desarrollado por la CChC Concepción para el mercado del Gran Concepción.

El documento, elaborado con información de más de 60 empresas inmobiliarias y constructoras socias y no socias, arrojó además que la oferta experimentó una contracción del 17%, en ese mismo periodo.

En el caso de la venta de viviendas, Helen Martin, presidenta del gremio local, señaló que las condiciones menos favorables para el acceso a financiamiento hipotecario, unido al término de las inyecciones de liquidez, como los retiros de fondo de pensiones y las ayudas estatales explicarían en parte el descenso en los indicadores de demanda de viviendas nuevas.

En este sentido, la dirigenta explicó que “incluso se registran valores similares a los alcanzados en 2020, cuando los efectos de la pandemia tenían en jaque a la actividad económica, productiva regional, nacional y mundial”.

Según el informe, el deterioro es mayor en el mercado de las casas, que disminuye un 70% anual. En tanto, que en departamentos la caída alcanza un 45% anual en las ventas.

Este retroceso en la demanda, advirtió Martin, genera que el indicador líder del mercado inmobiliario “meses para agotar oferta” presente un considerable deterioro, llegando a 28 meses. Lo anterior, dice la presidenta del gremio local, se acerca a los peores registros, alcanzados durante el primer trimestre de 2020 cuando se establecieron medidas como las cuarentenas.

No obstante, la masiva incorporación de nuevas unidades que se espera ocurra en la zona céntrica de Concepción, luego de la modificación al instrumento de regulación urbana de esa comuna y que restringió la altura de edificación, se ve aplazada a la espera de condiciones económicas más favorables para el desarrollo inmobiliario.

En el Gran Concepción, la oferta de viviendas registra 5.619 unidades durante diciembre del año pasado equivalente a un descenso anual del 17%.

Martin añade que todo este panorama ha derivado en que los desarrolladores inmobiliarios estén a la espera de mejores condiciones de acceso a financiamiento para sus obras; así como atentos a los ciclos de la demanda, para de esta forma reactivar el lanzamiento de nuevos proyectos y/o etapas de sus proyectos.

El financiamiento crediticio también impacta a inmobiliarias que han están a la espera de concretar proyectos en el Gran Concepción.

BOOM DE ARRIENDOS

El presidente del Comité Inmobiliario, Juan Ignacio Lathrop, indicó que en términos de la actividad inmobiliaria existe un escenario menos dinámico por las restricciones crediticias, en la medida que se dificulta la “intención de compra”.

De acuerdo al dirigente por esta razón, “muchas personas ni siquiera llegaron a cotizar”.

Añade que otro de los fenómenos que se aprecia es que al existir una menor oferta de proyectos en stock, se registra un aumento del valor por metro cuadrado de un inmueble.

En esta línea, el informe indica que el complejo escenario de sobrecostos, generado por la escasez de materiales, mano de obras y menor productividad, logra ser traspasado a precios, siendo la evidencia de este fenómeno el incremento de 9% anual en la relación UF/m2 del mercado de departamentos y del 21% anual en el mercado de casas.

En el tema de arrendamientos, Lathrop explica que se ha registrado un “boom” en los arriendos. Destaca que entre enero y diciembre de 2021 se aprecia un 30% menos de departamentos para arrendar. “Hoy hay 111 proyectos inmobiliarios y de acuerdo a nuestra plataforma de seguimiento de arriendos SmartConce, existen 75 departamentos para arriendo en todo el Gran Concepción, lo que significa que hay menos de un departamento en arriendo por edificio en venta”.

Afirma que lo anterior implica que el panorama para los inversionistas no ha cambiado. “Significa que como inversionista asumo el alza en valores de venta, pero al mismo tiempo, voy a arrendar a un precio más alto también”.

En este contexto, el dirigente comenta que, pese a la baja en la demanda por compra de departamentos, es un buen periodo para que quienes desean invertir en este tipo de propiedades, debido al stock inmediato disponible y las oportunidades que ofrecen proyectos en blanco y en verde.

 

Propuesta para tener ciudades armónicas, integradas y sustentables

Propuesta para tener ciudades armónicas, integradas y sustentables

Propuesta para tener ciudades armónicas, integradas y sustentables

Helen Martin

Presidenta CChC Concepción

Cámara Chilena de la Construcción

¿Qué ocurriría si todos viviéramos en ciudades con cercanía de servicios, un tráfico ordenado, con infraestructura que privilegiara modos no motorizados de desplazamiento y con una integración social y económica que además respetara el medio ambiente? Sin duda, creo que la respuesta sería una sola: viviríamos mejor y más felices.

La verdad es que hoy las ciudades chilenas han crecido de manera inorgánica, donde además los instrumentos de planificación (como planos regionales de desarrollo urbano, planos reguladores metropolitanos o comunales, por nombrar algunos) llegan tarde para acoger las dinámicas de desarrollo de las urbes, quedando en la práctica obsoletos, al poco tiempo de entrar en vigencia.

Desde la CChC, hemos buscado siempre instalar ciudades armónicas, donde el desarrollo económico se dé acompañado de un crecimiento con sentido que incluya lo mencionado anteriormente y que además las comunas se acompañen unas a otras, porque el avance o retroceso de una influye, sostenidamente, en la otra.

En este sentido, en varias ciudades-conurbaciones las diferencias son dramáticas en temas tan sensibles para sus habitantes como infraestructura y calidad de vida, quedando muchas de ellas rezagadas en estos dos aspectos. Iquique-Alto Hospicio, Viña del Mar-Valparaíso y en nuestro caso Concepción y Talcahuano, donde ésta última por años quedó atrás en materia de infraestructura y conectividad.

Desde el gremio constructor y, especialmente, desde nuestra sede Concepción creemos que este anhelo puede convertirse en realidad. La elaboración de una nueva Constitución es una oportunidad de cambio, de hacer mejorar las cosas. Por ello, hemos presentado una iniciativa de norma popular denominada “Smartsíty”, que no sólo apela a este sueño de mejores ciudades, sino que también, es un potencial impulso a la descentralización del país.

Con esta idea buscamos crear ciudades más integradas, sustentables, armoniosas y amables, a través de entregarle mayores facultades en términos de planificación territorial a la figura del Gobernador Regional. Creemos que desde ese cargo de elección popular se puede instalar una mirada holística y de largo plazo, que es lo que necesitan nuestras ciudades.

Los habitantes se merecen vivir en urbes prósperas y acogedoras y el Estado debe garantizar ese bienestar. Nuestra propuesta no es al azar, estamos convencidos que ayudará a mejorar, ostensiblemente, la calidad de vida de muchos y dejará atrás el modelo de ciudad inorgánica y con una desactualización en cuanto a las leyes y normas que las rigen.

Para que esta idea pueda ser debatida en la Convención Constitucional (CC) debe reunir el patrocinio de 15 mil firmas en al menos cuatro regiones distintas del país. Si se cumple esa condición podrá entrar al flujo de tramitación, al igual que las propuestas de los convencionales.

Hacemos un llamado a apoyar esta iniciativa a todos quienes esperan tener una mejor calidad de vida, con ciudades que tengan espacios públicos seguros y amables, que consideren la accesibilidad universal y que exista un transporte interurbano eficiente.

Aspiramos a urbes donde además exista un buen manejo en el tema de los residuos, que sean comunas limpias y que la seguridad comience por tener calles y avenidas iluminadas para sus habitantes. Pero que también se incluya la conciencia por evitar grandes emisiones contaminantes y tender a alcanzar la carbono neutralidad.

Asimismo, propender a territorios con densidades equilibradas, para esto el proceso debe ser planificado, con integración, implementado de forma eficiente y centrado en las personas.

En definitiva, que tengamos comunas más habitables no sólo para los ciudadanos de hoy, sino pensando también en las futuras generaciones.

Los siete ejes claves en la gestión gremial 2021 de la CChC Concepción

Los siete ejes claves en la gestión gremial 2021 de la CChC Concepción

Los siete ejes claves en la gestión gremial 2021 de la CChC Concepción

Entre los principales énfasis se abordaron temáticas como ciudad, reactivación y proceso constituyente. En el ámbito interno, destacan cerca de 50 reuniones, la elaboración de diversos documentos sobre temas coyunturales y más de 380 noticias publicadas en medios de prensa.

Pese a la crisis sanitaria, la CChC Concepción logró concretar una nutrida agenda de trabajo este 2021. El balance incluyó siete pilares de acción: ciudad, reactivación, desarrollo empresarial, capital humano, social y proceso constituyente.

En cada uno de ellos, se realizaron iniciativas para impulsar el desarrollo de estos desafíos. En el tema de ciudad, se consolidó el trabajo del movimiento Conce es Conce, ampliando los diálogos territoriales a todo el Gran Concepción.

En el ámbito de la reactivación, uno de los fundamentales en este período, se realizó un intenso trabajo con autoridades y parlamentarios para exponer el contexto por el cual atraviesa el sector; el gremio participó en la mesa regional de reactivación promovida por el Gobierno y se establecieron convenios con la CGE, SII y el Serviu Biobío para garantizar la continuidad operacional y agilizar los procesos de las obras.

Ante el avance de la pandemia, el gremio local impulsó la vacunación para trabajadores en las faenas y estableció un riguroso protocolo sanitario y reporte en obras para garantizar la salud de quienes se desempeñan en las empresas.

Asimismo, y debido a ese contexto, para fortalecer la gestión empresarial nació la plataforma Finco Online, se realizó el primer encuentro ENARC 2021 en formato digital, se dio continuidad a los Directorios Colaborativos y se promovió entre los socios el Compromiso PRO junto a la ejecución de un programa piloto.

En relación al capital humano, se conformó el Consejo Asesor Empresarial (CAE) que desarrolló un exitoso programa de Fortalecimiento Educativo con liceos de la Región y la Comisión de Mujeres firmó un convenio de colaboración con el SernamEG.

En el ámbito social, la CChC local ejecutó diversos programas en beneficio del trabajador y su familia, se abordó la problemática de campamentos con apoyos a las comunidades de los asentamientos Alonso de Rivera de Barrio Norte y Hulliinco 1 de Talcahuano y se desarrolló la primera escuela de dirigentas sociales en alianza con la Universidad San Sebastián (USS).      

Uno de los ejes fue incorporarse al proceso constituyente para lo cual el gremio formó una comisión dedicada al tema que gestionó encuentros con los constituyentes del Distrito 20 y se elaboró una iniciativa popular de norma denominada “Smartsíty” que espera ser discutida en la Convención.

El accionar gremial estuvo marcado durante 2021 por el avance de la pandemia, la reactivación y el actual proceso constituyente.

CONTINGENCIA Y COMUNICACIÓN

En el área netamente gremial, se realizaron 47 reuniones mensuales con una asistencia de más de mil participantes y 35 eventos gremiales (presenciales y online) con más de mil 200 socios.

Se elaboraron diversos informes periódicos sobre temas inmobiliarios, estadísticas regionales, catastro de obras y seguimiento a obras emblemáticas de la Región. También se realizaron presentaciones a los Comités Gremiales y se desarrollaron documentos con temas de contingencia como avance del plan de reactivación, sobrecostos de obras DS 49 y mercado inmobiliario del Gran Concepción.

En el ámbito comunicacional, la CChC logró publicar en medios de prensa más de 380 noticias, incluir cerca de 180 reportajes en su sitio web concepcionconstruye.cl y elaborar 47 boletines “Concepción en Acción”. Lo anterior, con cerca de 40 mil visitas a la web institucional y con más de mil 700 visitas a la intranet.

Convencionales Cantuarias y Labbé ponen acento en descentralización y llaman a firman por iniciativa “Smartsíty”

Convencionales Cantuarias y Labbé ponen acento en descentralización y llaman a firman por iniciativa “Smartsíty”

Convencionales Cantuarias y Labbé ponen acento en descentralización y llaman a firman por iniciativa “Smartsíty”

Los miembros de la Convención Constituyente participaron del ciclo “Hablemos de Constitución” del programa “1,2,3 Cámara en Acción” en radio El Conquistador. Ambos coincidieron que es importante que la ciudadanía tenga cuotas de poder en las decisiones de su territorio.

Los convencionales por el Distrito 20 Rocío Cantuarias (independiente, Evópoli) y Bastián Labbé (independiente, Asamblea Popular Constituyente) concordaron en el programa “1,2,3 Cámara en Acción” de la CChC Concepción, en la idea de incorporar a la nueva Constitución mayores competencias para las regiones.

Ambos participaron por separado en dos emisiones del programa que actualmente transmite el ciclo “Hablemos de Constitución” por radio El Conquistador. Cantuarias dijo que es partidaria de que la ciudadanía mantenga importantes grados de libertad en el ámbito económico, por ejemplo, para emprender. En el programa la convencional estuvo acompañada por el vicepresidente del gremio local, Bernardo Suazo.

En este sentido, además expresó que es importante que la Convención Constituyente (CC) refleje las distintas sensibilidades políticas, por lo que resaltó que el debate es primordial para consensuar una Constitución con neutralidad ideológica.

En el programa Suazo aludió a la transcendencia de la iniciativa popular de norma impulsada por la CChC local junto a más de 20 organizaciones ciudadanas y que se denomina “Smartsíty”, a lo que Cantuarias señaló que “se busca una mejor planificación urbana de las ciudades, con mayores facultades para los gobiernos regionales con la finalidad de concretar urbes sustentables e integradas” y llamó a los ciudadanos a firmar por la iniciativa.

El vicepresidente del gremio local recalcó que esperan reunir las 15 mil firmas necesarias para que la idea se discuta en la comisión respectiva y luego pueda ser aprobada para deliberarse en el pleno.

Esto, argumentó el dirigente, implicaría tener ciudades más sostenibles y eficientes para mejorar la calidad de vida de sus habitantes. “Hoy existe una falta de gobernanza a nivel local para generar una visión holística e integral del territorio”, sentenció Suazo.

En el tema del acceso a la vivienda y de qué manera podría cautelarse ese tipo de derecho en la nueva Carta Magna, Cantuarias enfatizó que deben ser normas generales, porque es un marco legal supremo. “No podemos pretender ser legisladores y hacer políticas públicas, porque para eso está el parlamento y el Ejecutivo, que serán los encargados de implementarlas”.  

La iniciativa popular de norma “Smartsíty” que impulsa la CChC junto a 20 organizaciones ciudadanas fue dada a conocer a los convencionales, quienes tendrán que tramitarla en la Convención.

PARTICIPACIÓN CIUDADANA

Por su parte, Bastián Labbé, quien es coordinador de la Comisión de Participación en la CC, señaló que uno de los temas que cuenta con mayor acuerdo en la instancia es la descentralización del país. A su juicio, los gobiernos locales necesitan de mayor autonomía, de manera que las problemáticas de la ciudadanía se puedan resolver a nivel primario.

“Es un imperativo desconcentrar el poder, tanto administrativo como fiscal, y que los territorios tengan participación en decisiones que los involucran. El desafío es generar mecanismos de participación para que la gente se sienta parte del proceso”, dijo.

En el programa, Labbé estuvo acompañado por el vicepresidente de la CChC local, Héctor Díaz, quien destacó a la iniciativa popular de norma Smartsíty como un mecanismo real de participación para que la ciudadanía intervenga en el futuro de su ciudad.

Agregó que, en esa línea, entregar mayores atribuciones a los gobiernos regionales en materia de planificación territorial es fundamental para concebir una mirada a largo plazo e integradora en temas tan sensibles para los vecinos como el transporte y los residuos, entre otros.

Labbé sostuvo que es fundamental una visión sostenible en planificación urbana. Asimismo, añadió que se deben conformar mesas de trabajo entre los alcaldes de las metrópolis y modernizar las decisiones regionales.

MOP propone Directorio Público-Privado para impulsar obras de infraestructura en la Región

MOP propone Directorio Público-Privado para impulsar obras de infraestructura en la Región

MOP propone Directorio Público-Privado para impulsar obras de infraestructura en la Región

El MOP anunciaría la composición de la instancia que tendría como finalidad consensuar los proyectos de gran envergadura que requiere la Región para una mayor competitividad y bienestar social. La CChC podría integrar la instancia de consenso ciudadano.

En una reunión con la Mesa Directiva de la CChC Concepción el seremi de Obras Públicas de la región del Biobío, Víctor Reinoso, dio a conocer la propuesta para formar un Directorio Público Privado con el objetivo de gestionar megaobras de infraestructura.

Reinoso dijo que la iniciativa obedece a la idea de aunar criterios en torno a proyectos de gran envergadura y que, a veces, son resistidos por algunos sectores o comunidades, debido a que no cuentan con información transparente sobre el desarrollo o concreción de las obras.

“En primer lugar, se apunta a poder informar sobre todo lo que significa un megaproyecto y dar a conocer su concepto integral y beneficios futuros. El objetivo es que todos se sientan integrados y que la obra desde su inicio sea transversal”, afirmó Reinoso.

La propuesta apunta a generar un directorio con cerca de 10 miembros (con estructura de un presidente, elegido por ellos mismos) en el que participen representantes del municipio, organismos técnicos como la CChC, la academia, la seremi de Transportes, y la comunidad, a través de los vecinos. Dirigido por el MOP y que integre además al Gobierno Regional.    

¿Este tipo de iniciativa ha sido implementada en otras regiones?

No, nosotros presentamos la idea al director nacional de Obras Públicas y al ministro y fue acogida inmediatamente. Incluso estudian esta propuesta para proyectarla a un nivel más alto, en el ámbito nacional. Pero eso tiene que analizarse qué representación tendrá. Lo que queremos ahora es que todos entiendan la envergadura de la infraestructura y los impactos que van a generar los proyectos.

Reinoso agrega que otro de los desafíos es llevar este tipo de directorios a la planificación territorial, de manera que se pueda gestionar la planificación de la Región. “Hasta el momento, ningún cargo ha podido hacerlo y sabemos que no hay nadie que conozca más de su desarrollo y de sus requerimientos que la propia región”, subraya.  

Para esto, comenta que es necesario elaborar un “ranking” de medidas, necesidades y soluciones y poner en práctica un acuerdo transversal, ya que es fundamental sincronizar los distintos proyectos.

¿Todo esto significa un esfuerzo por ceder poder a nivel nacional y que sean las regiones las que decidan?

El objetivo es descentralizar las decisiones y además que los recursos que existan en el territorio se inviertan en lo que necesita la Región.

¿Con un órgano colegiado y ponerlos de acuerdo a todos, no se corre el peligro de retrasar los proyectos?

Eso ocurre cuando existen liderazgos participativos, que actúan más lento. A veces el inicio del proyecto se puede demorar más, pero el beneficio es mayor. Entonces, cuando todos están de acuerdo y está consolidado el proyecto es más fácil que se empuje para el mismo lado y que las obras continúen. Desde ese punto de vista, es mejor la participación.  

El objetivo de este directorio es que todos se sientan integrados y que la obra sea desde su inicio un proyecto transversal, dice el seremi del MOP, Víctor Reinoso.

“CIRCUITO PRODIGIOSO”

El seremi no deja de mencionar uno de los megaproyectos clave para la competitividad regional y que además espera que mejore la calidad de vida de los habitantes.

Reinoso habla de un “circuito prodigioso” de obras que tienen como finalidad, en la práctica, que el sector productivo acceda de manera más expedita a los puertos de la Región y que traslade sus productos por esta calidad de vías. Esto, con el beneficio que la serie de proyectos ayudará a eliminar el tránsito de camiones por los centros urbanos.  

“Con esta circunvalación estamos sacando los camiones de la ciudad, que es algo tremendamente necesario para la Región. Vivimos de las exportaciones y esta plataforma logística será un facilitador para todos los tipos de productores como de semillas, de salmones o forestales, entre otros”, dice el seremi.

La orbital a la que apuesta el MOP tiene como eje central el Puente Industrial y se suman la Ruta Pie de Monte y el enlace Cabrero con la Ruta del Itata, entre otros megaproyectos. Se trata de un anillo vial por fuera del Gran Concepción.    

Reinoso señala que “tenemos que estar preparados para tener esta infraestructura productiva que añada un valor agregado a las ciudades, que sea mucho más óptimo vivir en ellas y que además entreguemos una mejor oferta para invertir a quienes estén interesados, no solamente de negocios, sino una oferta gastronómica y cultural”, recalca.