Compromiso PRO: ¿Por qué los proyectos deben vincularse con la comunidad?

Compromiso PRO: ¿Por qué los proyectos deben vincularse con la comunidad?

Compromiso PRO: ¿Por qué los proyectos deben vincularse con la comunidad?

La respuesta es simple. Porque de esa relación depende en gran medida la sostenibilidad de las obras y las empresas. Lee y conoce las claves del sello Compromiso PRO que te ayudarán a tener una mejor vinculación con el entorno.

Como una forma de apoyar a las empresas socias en su trato con la comunidad, la CChC Concepción realizó el primer taller de relacionamiento comunitario en el marco del programa Compromiso PRO.

A la jornada asistieron cerca de 20 representantes de empresas constructoras e inmobiliarias de la sede local. En la ocasión, se revisó el “Manual de relacionamiento comunitario para proyectos inmobiliarios de zonas urbanas” -elaborado por el gremio-, se analizó un caso práctico y se compartieron experiencias en torno a éste.

Al iniciar la jornada, el presidente de la CChC Concepción, Bernardo Suazo, presentó la nueva plataforma gremial “Smart Conce Comunidades”, una herramienta de georreferenciación de las organizaciones sociales activas de la ciudad.

El dirigente señaló que con este adelanto se podrá realizar un relacionamiento temprano con las organizaciones que habitan en los lugares donde se emplazan los proyectos. En una segunda etapa se pretende abordar las organizaciones de todas las comunas del Gran Concepción.

Para utilizarla se debe ingresar a la web concepcionconstruye.cl y digitar su clave de socio.

En esa línea, Ricardo Saavedra de la Gerencia de Sostenibilidad e Innovación de la CChC sostuvo que una de las dimensiones que aborda el sello Compromiso PRO se relaciona con la vinculación con la comunidad, lo que describió como un desafío para las organizaciones del rubro.

Pero, ¿por qué tenemos que relacionarnos con las comunidades? En primer lugar, explica Saavedra, dadas las transformaciones sociales, existe un mayor poder de la ciudadanía y que puede impactar en el desarrollo de los proyectos.

“La sostenibilidad es el futuro del sector. Se debe mirar hacia ese ámbito e incorporarlo en la gestión de la empresa. Es la nueva realidad de la industria”, enfatizó el experto.

Por lo tanto, en esa relación, dijo, no basta con cumplir sólo con la ley, está en juego la imagen ante el entorno ciudadano. En este contexto, una de las recomendaciones es comenzar a evidenciar los impactos positivos del proyecto y visibilizarlos.         

Otro de los elementos en la relación proyecto-comunidad es conocer a los actores claves y sus intereses respecto del proyecto. Como también, analizar el momento en el que se va a desarrollar esa vinculación.

Lo anterior, puede derivar en que, en el plano interno, se deban realizar ajustes a los procesos constructivos.

Las recientes transformaciones sociales, exigen que el sector avance a un desarrollo empresarial sostenible.

ANTICIPAR SITUACIONES

Entonces, ¿cuáles son las prácticas deseables para las empresas? La prioritaria es partir conociendo a la comunidad y luego establecer canales de contacto con ella.

Esto es parte de lo que se explica en el Manual de relacionamiento comunitario, según señaló Juan Pablo Gándara, director de Nexo Social, de Nexos Comunicaciones, empresa que asesora al gremio en el Compromiso PRO.

Gándara especificó que el documento ayudará a las empresas a anticipar escenarios en torno a sus proyectos. “Es decir, visibiliza situaciones, pero no las resuelve”.

También es una herramienta útil para gestionar la vinculación con grupos de interés e instalar competencias en las organizaciones.

Ingresa aquí a la plataforma Smart Conce | Comunidades, recuerda digitar tu clave (Rut personal, sin puntos ni guión) y correo electrónico.

Para profundizar en estas prácticas ingresa a: compromisopro.cl

Exitosa jornada del programa Directorios Colaborativos para empresarios se desarrolló en Concepción

Exitosa jornada del programa Directorios Colaborativos para empresarios se desarrolló en Concepción

Exitosa jornada del programa Directorios Colaborativos para empresarios se desarrolló en Concepción

El encuentro reunió a grupos de Temuco, Los Ángeles, Chillán y Concepción. Para 2023 el programa apuesta por incorporar a los nuevos socios de la CChC. Conoce la experiencia de los círculos colaborativos y ¡únete para mejorar la gestión de tu empresa!

¿Cómo hacer empresa y gremio hoy? fue el tema central del conversatorio del encuentro de la macrozona sur de los Directorios Colaborativos para Empresarios, realizado en Concepción. Asistieron más de cincuenta socios del gremio que compartieron sus experiencias durante la jornada.

En la ocasión, se congregaron empresarios de distintas generaciones que han participado en los grupos desde que se inició el programa en 2015. Se trató de un coloquio inédito con integrantes de las sedes de Temuco, Los Ángeles, Chillán y Concepción.

La estrategia de Directorios o Círculos Colaborativos es impulsada por la CChC junto a la Fundación Emprender. El presidente y cofundador de esa entidad, Raúl Troncoso, señaló que “nos enfocamos en las personas y en sus necesidades, en cómo enfrentar el crecimiento de su empresa, su liderazgo y la toma de decisiones. Entonces, cuando se está acompañado existe una nueva mirada para esos temas”.

Vicente Wilson, director ejecutivo de la Fundación Emprender, adelanta las proyecciones que tendrá el programa para 2023. Uno de los objetivos será integrar a socios nuevos del gremio y, además, establecer grupos con un nivel más alto para empresarios que estén más avanzados.

Agrega que esperan abordar el tema de la sucesión familiar como prioritario, ya que es de relevancia en el ámbito de la construcción. “La finalidad es contar con grupos, especialmente abocados a esta temática, donde puedan participar distintas generaciones de un mismo negocio familiar”, indica.

En el encuentro se congregaron empresarios de distintas generaciones que han participado en los directorios desde 2015.

COMPARTIR EXPERIENCIAS

En Concepción, funcionan actualmente dos grupos de los directorios. Jocelyn Pabst, gerente de proyectos de Calefactores Pabst, cuenta que su experiencia fue tan buena que no dudó en motivar a su padre para que ingresara a este programa.

“El directorio me sirvió para conocer casos de negocios, pero, sobre todo, fue un apoyo en mi área personal. Aportó en afianzar mis capacidades y liderazgo, como también, en facilitar mi desenvolvimiento”, dice la socia.

Tirso Ortiz es parte de una empresa familiar dedicada al corretaje de propiedades. Hace tres años que participa en el círculo y expresa que “estoy muy contento, ha sido una experiencia muy favorable. Utilizo mucho los momentos que tenemos para plantear problemas y así puedo ver nuevas alternativas de solución. Me ha ayudado mucho en mi trabajo”.

Conrado Garay, gerente de inmobiliaria Miramar, es uno de los que se incorporó en los inicios del programa, en 2016. “Cuando participé nos conocíamos casi todos, eso hizo posible que se generara un ambiente de confianza. Es muy importante, porque cuesta sincerar los asuntos de las empresas y el ámbito familiar, que, muchas veces, era parte de las conversaciones”.

El empresario comenta que fue fundamental compartir las experiencias entre pares. “Se aprende de lo que les pasa a los otros, ya sean situaciones buenas o malas. Siempre es interesante escucharlas”, acotó.

Durante el encuentro en el panel de conversación participaron: Gian Capurro, socio de la CChC Temuco y gerente general de constructora Santa Magdalena, quien detalló su tránsito de una pyme a una gran empresa; Nathalie Dubois, presidenta nacional de la Comisión de Mujeres, comentó la perspectiva de género en el sector y Gerardo Lagos, socio de la starup Aeroventus, se refirió a la transformación desde una empresa tradicional de software a potenciar servicios en esa área.

Sector inmobiliario: ¿Cómo convertirse en una empresa Proptech y no morir en el intento?

Sector inmobiliario: ¿Cómo convertirse en una empresa Proptech y no morir en el intento?

Sector inmobiliario: ¿Cómo convertirse en una empresa Proptech y no morir en el intento?

Tener equipos emprendedores, apostar por la continua renovación de conocimiento y una cuota de paciencia; son parte de los pasos para tener organizaciones digitales. El gremio organizó una actividad con ponencias de exitosas startups.

La pandemia aceleró la introducción de tecnología en las empresas. Y uno de los primeros sectores donde la ola digital llegó con fuerza fue la industria inmobiliaria. Por ello, la CChC Concepción, a través del Comité Inmobiliario, organizó la jornada “Viaje Cliente”: casos de éxitos y modelos de negocios basados en estrategias de datos e innovación.

La actividad dedicada a los socios contempló tres charlas de compañías exitosas que trabajan en Latinoamérica. Se trata de Bheed, Forpay y Level.

Orlando Ravanal, presidente del comité, explicó que según los sondeos realizados entre los socios una de las mayores inquietudes es cómo lograr mayor innovación en las empresas. Así, nació la idea de realizar una actividad de este tipo. Adelantó además que ésta espera ser la primera de un ciclo de charlas que el grupo de trabajo planifica desarrollar a futuro.

“Nos vemos como una industria poco innovadora, pero están ocurriendo cambios que dicen lo contrario en el rubro”, sentenció Ravanal.

Otro de los invitados fue Carlo D´Agostino, creador de PropTech Chile, un gremio inmobiliario que se encarga de apoyar a las empresas del rubro para dar el salto hacia la digitalización. “Eso es lo que viene, las organizaciones deben aprender a vincularse con el medio, con la academia y con el sector público, entre otros. Deben ser parte de ese ecosistema”, dice el emprendedor.

D´Agostino, quien es ingeniero comercial, emprendedor hace 20 años y cuenta con MBA en Innovación, define a las startups como empresas dedicadas a resolver los problemas reales de la gente, que además son rentables en el tiempo y que cuentan con equipos de trabajo tremendamente emprendedores.

Resaltó que el tránsito desde una empresa tradicional a este nuevo modelo de negocios se produce de forma pausada, por lo menos en un plazo de dos años.

Digitalizar procesos es una ventaja para las empresas pues traen menores costos para sus clientes y para la propia compañía.  

UNA EMPRESA DIGITAL

El líder emprendedor compartió algunas pautas para hacer con mayor facilidad este tránsito.

> Transformarse en una empresa acorde al siglo XXI, más digital requiere de paciencia. El camino es largo y sinuoso.

> Renovarse es la apuesta. Adquirir conocimiento continuo es clave.

> Enfocarse en conocer los principales “dolores” de los clientes y así entregar toda la información posible.

> El mundo corporativo debe orientarse a conocer la tecnología imperante y las nuevas tendencias.

> Apuntar a la eficiencia.

Finalmente, indicó que digitalizar procesos, que hoy están en un ámbito físico se traducirá en mejor competencia y menores costos para el cliente y la propia empresa.

Sector construcción: las dudas sobre la gestión de residuos

Sector construcción: las dudas sobre la gestión de residuos

Sector construcción: las dudas sobre la gestión de residuos

La CChC Concepción inició un ciclo de talleres para orientar a las empresas en el correcto manejo de sus residuos. En el primero de ellos, profesionales de la seremi de Salud indicaron que la clave es separar en el origen y luego buscar mercado para valorizar, reciclar o reutilizar.  

Con los residuos generados en la industria de la construcción a nivel nacional, de aquí al año 2025, se podría llenar 15 veces el Estadio Nacional. El sector es intensivo en generación de desechos, situación que las empresas constructoras se han abierto asumir con miras a un proceso sustentable.

En este contexto, la CChC Concepción, a través del Grupo Bio Bio Sostenible, realizó el primer Taller sobre Gestión de Residuos para el Sector Construcción, dictado por profesionales de la seremi de Salud y que convocó a más de una treintena de socios, en formato online.

La principal conclusión fue que el sector mantiene una brecha importante en este ámbito. Entre los temas que más preocupan está la falta de sitios para una disposición final de residuos, un incipiente mercado para su valorización y una normativa que está recién en pañales.

Javier Rodríguez, profesional de la Unidad de Gestión Ambiental del Departamento de Acción Sanitaria de la seremi de Salud, señaló que, en este escenario, la responsabilidad es de quien está produciendo los residuos.

Boris Cifuentes, también de la Unidad de Gestión Ambiental de la seremi y quien estuvo a cargo de la exposición, argumentó que en ese caso las constructoras deben preocuparse de toda la trazabilidad de sus residuos, desde la generación a la disposición final.

Agregaron que la clave para que el proceso se dé con menores costos para las empresas es la separación de desechos en origen. “Mientras más segregación de los residuos, mayor es la posibilidad de encontrar un mercado para ellos”, argumentó Rodríguez.

Paula Vega, presidenta del Grupo Bio Bio Sostenible, expresa que el sector debe unirse para abordar el tema de la sostenibilidad y, así, potenciar una transformación que sea desde la Región. “En este grupo de trabajo nos hemos dado cuenta que no existen políticas públicas, ni planes que promuevan la sostenibilidad como eje prioritario en el desarrollo regional”.

Agrega que para avanzar en esta temática es la propia industria la que debe encargarse de promover la circularidad e integrar la gestión de residuos en los modelos de gestión. Según Vega los residuos pueden verse como insumos que impulsen la economía local, dando oportunidades a nuevas empresas.

Por ello, entre sus principales ejes programáticos, Bio Bio Sostenible se enfoca en articular a distintas entidades en el tema de gestión de residuos.

“Es la propia industria la que debe encargarse de promover la circularidad e integrar la gestión de residuos en los modelos de gestión” (Paula Vega, presidenta Grupo Bio Bio Sostenible).

LO QUE SE DEBE CONOCER

Entre lo expuesto en la charla existen puntos fundamentales que las empresas deben saber en torno al manejo de residuos:

> Las principales normativas que rigen la gestión de residuos son: la Ley 20.920 (marco legal en esta materia y fomento al reciclaje) y la Norma Chilena (NCh) 3562 del Minvu de abril de 2022.

> La ley 20.920 indica que toda construcción debe tener autorización de almacenamiento de residuos no peligrosos y peligrosos.

> Asimismo, agrega que el traslado y transporte para ambos residuos debe realizarse en un transporte especial.

> En su artículo 2 se señala el concepto de Gradualidad. Es decir, el reciclaje, reutilización y valorización de materiales será exigida de manera progresiva.

> Las empresas constructoras deben generar registros de sus residuos.

> La declaración de residuos se realiza mediante la ventanilla única del MMA. Toda la tramitación es online.

> Como dato, la norma 3562 entrega una tabla detallada de clasificación de residuos y entrega información sobre la existencia o no de tratamiento o valorización.

Conversatorio CChC-DOM: Desarrollan estudio sobre tiempos de tramitación de las direcciones de obras

Conversatorio CChC-DOM: Desarrollan estudio sobre tiempos de tramitación de las direcciones de obras

Conversatorio CChC-DOM: Desarrollan estudio sobre tiempos de tramitación de las direcciones de obras

El análisis, que nace en el marco de las inquietudes manifestadas en estos conversatorios, busca conocer de manera objetiva qué variables influyen en la tramitación al interior de las direcciones de obras.    

Con la finalidad de establecer los principales nudos de las Direcciones de Obras Municipales y cómo éstos afectan los tiempos de tramitación de los proyectos, el gremio local comenzó la elaboración de un estudio sobre el tema. La idea fue dada a conocer ayer en el Conversatorio CChC-DOM, organizado por el Comité de Arquitectura y Urbanismo (CAU).

El análisis intentará determinar los factores que inciden en la demora para tramitar proyectos y que, en algunas ocasiones, impiden que se puedan cumplir con los plazos normativos. El proyecto considera a las reparticiones municipales de Concepción, Talcahuano, Hualpén, San Pedro de la Paz, Chiguayante, Coronel y Los Ángeles. Todas participan en los conversatorios, mantienen un alto nivel de inversión y movimiento inmobiliario.

Alejandro Carrasco, organizador de los conversatorios y quien impulsa el estudio, señaló que el propósito es conocer con datos concretos la labor de las DOM y “no establecer conclusiones anticipadas respecto de factores que puedan estar afectando su desempeño, como falta de infraestructura o personal”.

La iniciativa es coordinada por el arquitecto César Rodríguez con apoyo de la Unidad de Estudios de la CChC local. El profesional señaló que el estudio servirá de insumo para los socios del gremio y, a la vez, esperan presentarlo a los municipios, a los directores de obras y al Ministerio de Vivienda y Urbanismo en la Región.

Entre las variables que se medirán están los tiempos reales de revisión de los proyectos, el personal de las unidades, horas de trabajo, infraestructura y nivel de digitalización, entre otras.

Actualmente, el estudio está en fase de recopilación de datos con cada una de las direcciones de obra consideradas para analizar.

Actualmente, el análisis de las DOM está en fase de recopilación de datos e información de esas unidades municipales.

IMIV y LEY DE INTEGRACIÓN

Otra de las preocupaciones abordadas en el Conversatorio fueron las dudas relacionadas con la tramitación de los Informes de Mitigación de Impacto Vial (IMIV) y el funcionamiento de la plataforma del SEIM, donde se ingresan y tramitan estos informes.

Asimismo, se trataron con las DOM participantes en la reunión aspectos de la Ley 21. 450 de Integración Social y los impactos para estas reparticiones municipales. Uno de los principales, es la mayor carga que significa no sólo para estas unidades, sino, para todos los organismos participantes en la tramitación de proyectos, dado que la nueva normativa establece la prioridad para proyectos que forman parte del Plan de Emergencia Habitacional, lo que según manifestaron, podría “tensionar” la labor de varios entes públicos.

Además, esta ley entrega nuevos mecanismos para incentivar la integración social, como la adquisición de terrenos de manera más expedita. Sin embargo, dijeron algunos asistentes, sin previo requisito de qué tipos de terreno se podrían comprar.

Al conversatorio también asistieron representantes de las seremis de Transportes y de Vivienda y Urbanismo.

CChC Concepción integra directorio del plan de construcción de viviendas en madera

CChC Concepción integra directorio del plan de construcción de viviendas en madera

CChC Concepción integra directorio del plan de construcción de viviendas en madera

La iniciativa, pionera a nivel nacional, busca dar repuesta al déficit habitacional a través de construcciones de madera de alto estándar. Vicepresidenta del gremio indicó que el rol de la CChC será informar a las empresas socias y aportar para que el proceso sea técnicamente de calidad.

Con la presencia de los ministros de Vivienda y Urbanismo, Carlos Montes, y de Agricultura, Esteban Valenzuela, se conformó en Concepción el directorio para el “Plan regional para la industrialización de vivienda en madera”, iniciativa inédita a nivel nacional y que espera dar respuesta a la situación de déficit habitacional del país.

El gremio constructor es parte de la propuesta que tiene como objetivo propiciar una transformación productiva y digital, a través del uso de la madera para la industrialización de viviendas de alta calidad.

Miladi Garfe, vicepresidenta de la CChC local, firmó el compromiso de participación a nombre del gremio, y señaló que el rol será informar a las empresas sobre la transformación requerida para una potencial industrialización de los procesos de construcción. Pero, además, esperan aportar desde un punto de vista técnico para que sea un proceso de calidad.

“Queremos entusiasmar a las empresas en esta nueva forma de trabajar. Pero, estamos conscientes que cada una deberá escoger si se suma a este desafío. Es una tarea que ofrece nuevas oportunidades de diversificar la gestión de negocios y de integrarse a una forma de construir más eficiente y rápida”, agregó.

El plan cuenta con la colaboración del Instituto Forestal (INFOR) y Corfo y apunta a definir el diseño de seis propuestas de casas piloto, que puedan ser aprobadas por el Serviu. Se espera que a fines del próximo año se implemente una planta industrial, para así comenzar en 2024 con la construcción de viviendas. El proceso buscará ser replicado en las distintas regiones del país.

El ministro Montes expresó que “en la Región se espera coordinar a todas las instituciones que algo tienen que ver en este tema, de tal forma de hacerlo bien, preocupándose del desarrollo sustentable, pero, especialmente, creando un centro regional que influya en el país, donde Biobío tiene que sentirse como un lugar de creación, en este caso, en torno a la madera”.

En tanto, el ministro de Agricultura destacó que “la región del Biobío, en particular, reúne todas las características para liderar eso y ser la capital chilena de las viviendas de calidad en madera. Acá está la industria forestal, la materia prima, el tremendo laboratorio de maderas estructurales del INFOR, hay una historia industrial y las capacidades de diseño y calidad de las escuelas de diseño y arquitectura de las universidades”.

El Plan de vivienda en madera pretende implementar un centro industrial en la Región para la construcción de viviendas a partir de 2024.

PLAN DE EMERGENCIA HABITACIONAL

Durante la ceremonia, el gobernador regional, Rodrigo Díaz, indicó que faltan 30 mil viviendas en la Región y 600. Mil en el país. Agregó que de la cantidad que se necesitan a nivel regional, aproximadamente, unas 18 mil son parte del Plan de Emergencia Habitacional anunciado por el Gobierno. “Nosotros creemos que podríamos lograr, por esta vía, que 5 mil fueran construidas en madera”.

Señaló que existe construcción industrial de ese tipo en la Región y que se construyen cerca de tres casas al día.

El Directorio del “Plan regional para la industrialización de vivienda en madera” quedó conformado por representantes del ámbito público, privado y de la academia. Será liderado por Mario Ramos, en calidad de presidente del consejo de INFOR, e integrada, junto al gobernador regional y a los mencionados ministros, por representantes de Corfo, Cámara Chilena de la Construcción, Pymemad, Corporación Chilena de la Madera y de la Central Unitaria de Trabajadores Provincial Concepción.